公視與華視合併計畫受挫　新聞部將搬回 … - 公視

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: 推 whyy:韓國MBC是如何經營成功? 有無能人可以討論一下? 08/01 17:16
: 推 cuckooflower:MBC很屌...大長今跟太王四神記都是MBC製作的。 08/01 18:14
: 推 bigbowl:太王四神記滿強的。 08/03 06:05

關於MBC的部份，可以參考一下2004年公視所舉辦的"台灣電視媒體大未來"

國際研討會上，MBC國際交流部部長宋元根的講稿中文資料。



數位化多頻道時代公共電視的角色-以韓國文化廣播電視公司為中心-

宋元根 Song Weon Geun

今天公共電視所面臨的變化之一，就是隨著數位化電子技術的發達，頻道的稀有
價值消失，公共電視的收視率也降低了。在這種情況下，公共電視的社會性需求
變得比以往更加多樣化，也更為嚴苛。

其一是公共電視在面對市場競爭，收視率無法領先的情況下，應如何提升經營績
效，使得運用如同繳稅般的收視費更具正當性，是值得我們探討的課題。

如今面對日漸激情、聳動的多頻道商業電視台，身為基幹電視的公共電視應該期
待去發掘更有公益性的節目，成為與民眾溝通的橋樑。由於網路媒體發達，目前
收視行為大多以個人為主，各據一方，公營電視台應該期待將男女老少與各地區
的民眾凝聚起來，維繫家族共同體和國民的整體性，乃至形成國家共同體才是。

再者，目前在「文化即是國家競爭力」的時代裡，我們必須透過電視節目的交流
、行銷及活動競賽等來促進國家與民族之間的文化互動。頻道的增加，擴大了國
家間播放軟體的銷售與交流，而且從國家之間相互傳播日益頻繁的觀點上來看，
也應肩負起宣傳國家和提升形象的責任。

關於公益性節目和以收視率掛帥的商業市場相輔相成的價值，本人在此想簡單地
介紹一下大韓民國的文化廣播電視公司MBC，是如何以獨特的方法來適應目前的
環境。

文化廣播電視公司具有獨特的結構與財政經營方式

首先簡單地介紹一下韓國文化廣播電視公司的情況以及地位。韓國目前的無線電
視台包括：大部分以收視費為主的KBS頻道1和頻道2；主要靠廣告收益來經營的
民營電視台SBS；另外就是靠廣告財源與半公營方式經營而深具獨特性地位的MBC。

文化廣播電視公司MBC全無收受收視費用或是得到政府的補助，從其財源全靠廣告
與營業活動來支撐的事實上看，它是具有商業電視台的經營結構。因此，MBC對於
收視率相當敏感，也不得不持續地去注意觀眾所關心的焦點到底是在哪裡。

然而，MBC最大的股東是非營利公益財團”放送文化振興會”，因而也稱之為公營
電視台。在法源和制度上，是由大股東”放送文化振興會”和工會來執行電視台
的自律性與獨立性。

根據特別法而成立的”放送文化振興會”是由韓國各階層的輿論領袖們所組成，以
大股東的身分來監督MBC，連公司總經理皆是從”放送文化振興會”的成員中所推
選而出。特別是”放送文化振興會”每年在評量MBC的績效時，其評量基準就是包
括經營效率的收益和公益性兩種指標。

MBC內部以工會為中心，對於是否公正報導，設立了檢討與監視的機制，以保障電
視台的專業性、自律性和創意性。

主事者在人力開發上，投資龐大經費，重視自律和實驗，激發員工的創意。公司
以外沒有其他的財政支援，全體員工皆以自主意識毫無障礙地適應環境的變化。

朝著屬於大眾且具公益性的電視製作目標邁進

MBC致力於開發屬於大眾且具公益性的節目。換句話說，MBC的座右銘是製作出有
趣又有益的節目。

有戲劇王國之稱的MBC，在戲劇中具有崇尚韓國固有文化的主體性與強調健康人生
的特性。各位耳熟能詳的“大長今”，可說是其代表作。超過50集的“大長今”
，平均收視率超過50%，創下多媒體多頻道時代令人難以置信的收視紀錄。其受歡
迎的秘訣就是它具有“寓教於樂”的特性。韓國的歷史劇一向是以男性特別是政
治權威的主角為主，但“大長今”脫離這種模式，以現今時代所需之專業人士的
姿態，展現出不屈不撓的女性美德，深受好評。這部連續劇的製作，若是處理成
單純的愛情，或僅是在教導生硬的宮中料理等上著墨的話，就無法達到上述的成
果了。

另外，還有一例，就是綜藝節目“感覺表”。“感覺表”是透過喜劇演員帶來歡
笑的同時，探討強烈的社會主題，諸如:青少年教育問題、外籍勞工人權問題、
環境問題等。觀眾在有趣的喜劇演員引導下，輕鬆愉快地切入主題，感受到問題
的癥結所在，進而尋求解決方案，最後再與國家政策連結在一起。另外，“書籍
介紹”的節目，也是將生硬的主題處理得非常有趣，讓觀眾容易接近書籍，並成
功地完成了在鄉村建立“奇蹟的圖書館”的使命。

觀眾對MBC的評價甚高

在收視率方面，MBC在全韓國無線電視台中屬於領先的地位。最近11年間(從1992年
到2003年為止)，除了1996年、1997年、2002年以外，在全韓國四家無線頻道中，
都保持著收視第一的紀錄。一般大眾對頻道的喜好度，MBC亦是獨占鰲頭。有著如
此傲人的成效，MBC又在品牌資產評價上也躍升為第一。如此一來，MBC就絕對不能
因為收視率的關係，而使出有損或降低公益性的做法了。

在針對電視台信賴度的新聞報導與時事方面，MBC的地位相當高。最近有一家時事
雜誌以網友為對象，做了一項民意調查，也顯示出對MBC新聞的信賴度是高居第一。

MBC希望藉由國與國之間的播送交流等提升國家形象

最近MBC的市場行銷已經擴大到全亞洲地區。中國正吹著所謂“韓流”的韓國風，
點燃韓國對中國文化流行現象就是MBC連續劇“愛情是什麼”。之後，又經由“星
星在我心”、 “情定大飯店”等擴大到香港、台灣和越南等地區，最近“大長今”
在台灣上映，人氣很旺，預計今年10月即將登陸日本上映。

1999年文化電視台和日本TBS共同製作“Friends”(朋友)連續劇之後，並與其策略
聯盟的富士電視台每年製作一部韓日共同製作的連續劇與紀錄片，並同時在韓、日
兩國播映。

這樣的電視文化交流，期待能夠對於長久以來深具歷史糾葛的兩國國民，有著親善
的意義存在。2002年韓、日世界盃足球賽的成功，讓我們感到驕傲。

當然，也有人對MBC的獨特地位產生質疑。但是，文化電視台總是以下列的提問來代
替回答。那就是，MBC比其他商業電視台更無趣呢?還是它比純公營電視台更不具公
益性?

總之，頻道資源的稀有性消失了，在目前觀眾資源也日漸消失的時代，本人認為公
共電視台目前的情況應該是，與其把重點擺在製作以少數人為主的節目，倒不如研
究如何滿足大眾的需求，以確保播映後的影響力，才是根本之道。因此，對於趣味
和公益性、市場性與公共性而言，與其說是兩者之間的取捨問題，不如將其視為是
協調兩者，加以整合的問題才是。因為在多頻道與觀眾日漸流失的時代裡，優質性
、公益性的認定，不應只以頻道經營者為中心，更應該依存在觀眾的喜好與認定上
來作判斷才行。




為何韓劇會風靡亞洲--以大長今為例

宋元根 Song Weon Geun

所謂韓流(Korean Wave)係指電視劇、電影、歌謠等在亞洲國家中，掀起的一股對韓國大
眾文化的熱潮。而最近的韓流是以電視劇為主，在越南、中國大陸、台灣等東南亞地區流
行起來，甚至也登陸了日本，連韓國飲食、韓語學習以及韓國拍攝現場的實地探訪等都在
亞洲颳起了強烈炫風。
“大長今”在台灣GTV八大電視台播放，創下了韓劇在台有史以來最高的收視紀錄——
5.46%。“大長今”即將於10月在日本NHK電視台播放，除此之外，也可望在全亞洲地區播
映。我們期待它成為第一部從亞洲地區開始受到歡迎的歷史古裝劇。
拜韓流之賜，從韓國電視台2003年節目進出口情形上看，出口值比前年增加46%，達4千3
百萬美元，進口比前年增加11.8%，達2千8百萬美元。出口產品中，連續劇的比率佔86%。
若想探討韓劇受歡迎的原因，我們可從戲劇本身和制度上、結構上的層次來分析看看。

1.從戲劇內容和性格層面上看

第一、首先，在播放韓劇的國家中，觀眾認為，除了主角是俊男美女外，韓劇的特色還包
括了精湛的演技與精彩的劇情。換句話說，韓劇成功的主要因素就是製作、編劇、演員的
演技。例如， “大長今”中的每一集都對女主角李英愛面臨的考驗與她如何克服危機，
做了大特寫的安排。劇情緊張、高潮迭起，一連串的競爭關係、配上多樣化的飲食介紹、
報復的劇情以及哀怨淒美的愛情等，增加了趣味與緊張感。

第二、一方面接受西方的文物與文化，又兼顧到亞洲的情感——即，深具濃厚儒家思想的
家庭觀念與愛情觀。和西方好萊塢電影比起來，或是跟較刺激感官的日本電視劇相比，韓
劇對亞洲人而言，感覺起來比較親切與實際。文化電視台製作的“愛情是什麼”於1990年
代在中國中央電視台播映，故事情節圍繞在家庭與愛情問題上，發展出傳統與現代文化的
衝突，喚起了中國人對過去強烈的懷念。KBS在日本上映的“冬季戀歌”也是讓日本人深
刻體會到在現實和純真的愛情裏，家人的地位到底是什麼。

第三、透過單純、非現實、並且善惡對立的敘事結構，讓觀眾的感情得以痛快地抒發。換
言之，採取明顯的壞人與好人，窮人與富家子弟之間愛情對立的方式，讓觀眾得到滿足感
。以“大長今”為例，面對為維持既得權力，而不擇手段、無所不用其極，腐敗且不道德
又守舊的惡勢力，出身賤民並且屬於非主流、愚直的大長今，憑靠著實力與信念來反制惡
勢力，令觀眾為之鼓舞，大快人心。

第四、韓劇在整體上，運用各種感覺，強化戲劇效果，刺激觀眾產生聯想。透過窩心的對
白、優美的音樂以及美麗的畫面，讓觀眾一起跟著作夢。以“冬季戀歌”為例，據說對日
本人而言，有別於某些日劇乏味又無關痛癢的台詞，韓劇的率直方式表現，深深感動了日
本觀眾。當然，韓劇中俊男美女的率直對白也使得海外的觀眾對純真的愛情產生了幻想。
而且“冬季戀歌”也因為美麗的畫面，而使得實地探訪韓國拍攝現場的日本人旅行團應運
而生，相關熱門商品也大賣特賣。這些都是因為韓劇強調唯美影像的緣故。“大長今”中
，各式各樣色彩繽紛的美食，以及華麗的韓國傳統服飾等，再加上濟州島優美的景緻，皆
在強調視覺的美感。


2. 從與戲劇製作相關的制度層面上來看

第一、電視劇是在強大的社會規範(管制)下製作而成。韓國的電視劇因為是在強調播映社
會責任的公營電視台架構下製作而成，且其製作是因為基本上要符合社會的道德觀，所以
在文化上很受亞洲國家的歡迎。一般為達到戲劇效果所加上的亂倫、血腥暴力、煽情等情
節，在韓劇製作過程中，會被要求儘可能排除。“大長今”的情形是，她是靈活的，對於
事情和愛情是積極進取的，進而克服萬難等的表現，提示了健全的人生，也深具教育意義
。

第二、韓國的電視是在以MBC、KBS、SBS三家電視台為主的結構之下相互競爭。為了要阻
止過度惡性競爭，同時為了防範怠懈的獨占與惡性圍標，政府保障了現有業者的經濟規模
，允許他們對電視劇作鉅額投資，並對其製作高品質的戲劇給予協助。也就是說，在這樣
的結構下，財源穩定，就可以嘗試多樣化且具有創意的實驗。為了適當的人選與製作，透
過創投集資，可以培養優秀的編劇、演員以及專業製作人才。換句話說，如果設立太多的
電視公司，就會養成製作品質低落、價廉的電視劇。那麼，若在一兩家電視台獨占的體系
下時，又會有怠惰，過於安逸、鬆散的情形，因此，韓國電視台的戲劇是以適切的競爭方
式，來達到調和、平衡。“大長今”是在大規模的套裝配置、服裝以及龐大的演員陣容上
，每集費用平均花費都在10萬美元以上的歷史古裝劇，像這樣的節目，只有在具有經濟規
模的體系下才能達到，同時，製作該部連續劇的李炳勳導播就是任職文化電視台時，一直
都是製播包含“許浚”在內的歷史劇專家，因此，深厚的經歷與功力，賦予了“大長今”
如此專業的表現。

第三、韓劇在部分選擇與集中的原則下，在製作前就鎖定了海外銷售。對於演員的選定、
對白的編寫、影像場景等，都是事先做好企劃。韓劇市場太小，我們可說也是受到在海外
深受好評的各種電影產業的刺激才如此大費周章。最後，韓劇最近也進出埃及等中東和南
美地區，我們對市場的變化也相當重視。其中，“大長今”連美國人都能接受，真是令人
鼓舞。最近，美國芝加哥低功率有線電視28頻道以韓國僑民為對象，將“大長今”配上字
幕播放後，竟然收到不是韓國人而是美國人寄來的電子郵件多達五百多件，由此可知受歡
迎的程度。因為這樣，芝加哥當地頗具權威的THE TRIBUNE日報還以‘KOREAN SOAPS
LURE UNLIKELY AUDIENCE’為標題，大肆報導美國人之中，有許多人迷上了韓劇。喜歡韓
劇的原因是韓劇重視家庭、排除暴力、情節緊湊以及高度的戲劇製作水準等。




2004台灣電視大未來研討會
http://www.pts.org.tw/~web01/media/#


講稿資料
http://www.pts.org.tw/~web01/media/top_3.htm

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